與社群網路結合，「乘著時代的浪潮」！　我們詢問 Kitan Club 的膠囊玩具為何如此有趣！Hobby Industry Inside, Vol.

1994 年，Bandai（當時）推出 Gashapon HG 系列，開啟了低價高質膠囊玩具的黃金時代；2010 年代，Kaiyodo（開友堂）將膠囊 Q 系列擴展至動物、軍事用品和藝術品，為這股熱潮火上加油。
然而，在這股熱潮中打出旗號的 Kitan Club (北館會) 所推出的膠囊玩具，卻與 90 和 00 年代的膠囊玩具有著不同的感覺。不僅雕刻的品質很高，膠囊玩具也具有貼近一般人生活的流行特質，「杯蓋兒」（kup no fuchiko）就是一例。為什麼 Kitanclub 的膠囊玩具會受到這麼大的迴響呢？　我們訪問了 KITAN CLUB。

Kitanclub與社交網路「密不可分」。

── Kitanclub 成立於 2006 年，當時正值 90 年代中期以來的人偶熱潮。你們是以什麼樣的想法開始的呢？

Kitan我們的代表古屋弘樹，原本在 Takara Tomy Arts 的前身 Eugene Co 工作。獨立並成立 KITAN 俱樂部之後，我們一直以如何製作其他公司無法製作的、有吸引力的膠囊玩具為想法。過去，以 Kinkeshi 為典型的膠囊玩具，似乎著重於 「使用人氣角色、製作大量品種、收集大量數量」，而非產品本身的品質或創意。然而，自 2000 年代起，高品質、充滿創意的人偶接二連三地推出低價位的產品，例如開陽堂的 Choco Egg 系列。主要價格也從 100 日元變為 200 日元，膠囊玩具現在主要定價在 300 日元。此外，價格較高的產品也越來越多，例如定價 400 日元和 500 日元的產品。價格是與銷售直接相關的因素，但我們不認為降低價格會降低品質。我們的座右銘是 "LOVE & AWESOME「，我們的目標是創造出能讓顧客滿懷信心地說 」我還是想要 KITAN CLUB 的產品 "的產品。

──規劃推出何種商品的準則是什麼？

Kitan首先，我們每個月都會在公司內部召開企劃會議，基本上就是決定未來要推出的產品。批准推出產品的標準，說得直白一點，就是那些「針對一般大眾，但也能打入小眾市場」的產品。其中，近期圍繞智慧型手機的產品，尤其是容易在社群網站製造話題的產品，趨勢較為有利。2013 年，當第一部「Kop no Fukuchiko」推出時，iPhone 已經普及，Twitter 也正蓬勃發展。我們公司與社交網路可能有著密不可分的關係。


這不是一個以在社交網站上大受歡迎為目標的企劃嗎？

Kitan我們沒想過這一點，最初的概念是針對田中克幸的，他想讓SNS上流行的甜點和拿鐵藝術的圖像變得更有趣。它打中了目標，但我們沒想到它會如此大受歡迎。在 Fuchiko 成功之後，PUTITTO 系列被發展成專門鉤住邊緣的人偶，各種動物、人物和其他物件都被製作成可以「鉤住」邊緣的人偶，目前該系列的總銷量已超過 1000 萬件。此外，還有許多會發光或會動的噱頭商品，以及一系列可以展示和欣賞的室內物品。我們重視的是您能從產品中獲得什麼樣的體驗，而不僅僅是產品的趣味性，更重視「趣味之外的趣味」。
我們也越來越多地與在社群網站中有知名度的藝術家合作，最近將Rurutea的「Kopen-chan」、Atamoto的「Tanuki to Kitsune」等商品化。



── 要發掘有天分的畫家，本身就必須是行家。

Kitan這就是為什麼我總是抬高觸角，收集資訊。我不只是在網路上搜尋，也會主動參觀展覽和活動。在某些情況下，我們甚至會請藝術家從企劃階段就開始參與。